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一、针对性

对任何一种职业装来说,针对性是最为基础的一种性质。职业装要针对这个职业的要求、环境来进行,否则就没有存在的理由了。办公室套装针对的范围比较狭小,仅针对“坐在办公室里”的文职人员——“白领”们。和从事体力劳动的“蓝领”相比,在服装设计所讲究的“美”与“用”的关系中,“美”的成份可以更多些,在和办公室的环境色彩协调的前提下,有更多的色彩、质地、款式可以选择。

二、人体性

人本这个词已经渐渐走出了原本作为哲学概念的象牙之塔,成为当今使用频率颇高的一个词。但始终没有离开它的本意,即把“人”人为思想的核心,围绕人的价值、人的需要、人的社会开展所谓的“人学”,是文艺复兴动动以来人道主义精神的延续。在进入民主社会以前,这个“人”也许可以与统冶者划等号,而进入民主社会后,这个“人”的数目急剧增加,扩展为包括白领们在内的普通大众。这时的以人为本,就是以大众的心理需要和生理需要为本。表现在着装上,就是对着装的舒适性的重视——夏奈尔加宽了她的套装的后背宽的设计,她认为这样做便利了上臂的运动——这是以人为本。第二次世界大战后的女裙长度减短、裙摆加大,目的是让妇女可以大步流星地行走——这也是以人为本。

如果说20世纪上半叶的“以人为本”比较注重服装适应人的生理需要的话,那么20世纪下半叶的“以人为本”则更注重对人的心理需要的满足。心理需要的重要层面就是更自由、更随意。传统着装的一些规范和定式都在人本报基调中淡出,随时着现代白领们自主意识的觉醒,表现在他们的衣着上,就是阶级与阶层差别的进一步淡化。让全体白领都具有自由的、广泛的选择权力与能力已不是一种理想。

从此,设计师与白领消费者之间也在试图建立一种全新的关系,引导?抑或迎合?纽约的设计师往往表现出比较谦虚的态度,偏重于尽量考虑消费者的喜好,这与当地时尚圈的氛围有关;巴黎与米兰的设计师则喜欢替消费者做主。但不管怎样,设计师与消费者之间应建立一种真正的互动关系:互相承认、互相欣赏、走向默契、进而有可能培育出成熟的品牌——这是对设计师与制造商而言;而对于消费者而言,则有可能建立购物信任。

三、 科学性

科学技术是一种资源,但是人类享受这种巨大的资源还需要一种载体,这种载体就是设计。既然现代办公室套装的设计依赖于以人为本的设计观,那么现代白领们的生理与心理需要有那些,就可以进行科学的研究。就心理方面来说,马斯洛的需求层次理论也是许多设计师进办公室时的依据。就生理方面来说,随着战后对军装功能性和舒适性研究的契机,诞生了服装人体工程学、服装卫生学等相关学科。这样,对人的舒适程度的满足已经不是一种概念,而是一种量化的信息。日本的制服研究与设计中心,就对各种制服的穿着与工作效率展开过细致的研究。过去夏奈尔知道要加大后北宽就已经很先进了,而今还需要知道大多少、大在什么地方,而且可能还会因为什么样的人、什么样的职业而有变化。今天的绿色设计浪潮,其实也是科学化的一种表现。比如对天然纤维的有色培育,一方面体现在减少染色环节的污染上;另一方面就是体现对人体肌肤的保护上。我们欣喜的看到,用有色棉织成的内衣不仅用在婴儿装上,也用在了办公室套装上。尽管在价格上它比其他材料做的同类产品要贵4-5倍,但是把它推荐给环境意识浓厚的白领,无疑要比给其他人群合适。对服装卫生与舒适性的要求、服装制造的量产概念与流水线作业方式,这一切也是办公室套装设计科学性的表现之一。